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Altruismo efficace
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==Principi== L'altruismo efficace comincia con un impegno personale a portare un cambiamento nel mondo ed essere interessato abbastanza da rimanere coinvolto nel lungo termine e concentrarsi sulle migliori pratiche che portano ad un cambiamento. Le ore dedicate o le risorse che un filantropo dona sono dirette ad azioni che portano il cambiamento positivo desiderato. L'altruismo efficace è diverso da altri tipi di filantropia perché il risultato massimizza il bene sociale. L'altruismo effettivo si focalizza sui risultati delle donazioni ed altri metodi di fare del bene come scelte in termini di carriera e di volontariato. ===Assegnazione delle priorità alle cause=== Molti altruisti efficaci ritengono fondamentale l'individuazione delle cause più importanti da sostenere.<ref name="effective-altruism.com">{{Cita web|cognome=MacAskill|nome=William|titolo=What Is Effective Altruism?|url=http://effective-altruism.com/ea/45/what_is_effective_altruism/|sito=Effective Altruism|accesso=17 luglio 2013}}</ref> Questo è uno dei modi in cui l'altruismo efficace si distingue da altre forme più tradizionali di [[altruismo]] o beneficenza. Per esempio, nonostante ci sia una crescente attenzione su efficacia e comprovazione dei risultati da parte delle organizzazioni non-profit, ciò solitamente avviene con riguardo a una singola causa, come l'educazione o il cambiamento climatico. È raro che la causa stessa venga analizzata criticamente.<ref>{{Cita web|cognome=Karnofsky|nome=Holden|titolo=Strategic Cause Selection|url=http://blog.givewell.org/2012/05/02/strategic-cause-selection/|sito=The GiveWell Blog|editore=GiveWell|accesso=22 giugno 2013}}</ref> Gli altruisti efficaci scelgono le cause più efficaci in base a valori come la riduzione della sofferenza. Essi indirizzano il loro tempo e denaro verso attività e organizzazioni che perseguono gli obiettivi individuati in modo efficace ed efficiente. Varie organizzazioni conducono ricerca sul processo di selezione delle cause.<ref>{{Cita web|titolo=Causes|url=http://80000hours.org/causes|sito=80,000 Hours|editore=Centre for Effective Altruism|accesso=22 giugno 2013}}</ref><ref>{{Cita web|titolo=GiveWell Labs Overview|url=http://www.givewell.org/about/labs|editore=GiveWell}}</ref> Molti altruisti efficaci ritengono che le più importanti cause attualmente siano la [[povertà]] nei paesi in via di sviluppo (in particolare la [[povertà estrema]]), la sofferenza degli animali nell'[[allevamento intensivo]] e i pericoli per l'intera umanità legati ai [[rischi di catastrofe globale]].<ref name="effective-altruism.com" /> ===Costo-efficacia=== Applicata ai programmi di beneficenza, la relazione [[analisi costo-efficacia|costo-efficacia]] si riferisce a quanto bene è ottenuto per unità di denaro speso. Per esempio, la relazione costo-efficacia di interventi sanitari può essere misurata in ''quality-adjusted life years'' ([[QALY]]). Donare efficacemente è un componente fondamentale dell'altruismo efficace in quanto alcune organizzazioni di beneficenza (charity) sono molto più efficaci ed efficienti di altre.<ref>{{Cita web|url= http://www.givewell.org/giving101/Funding-the-Right-Program |editore= GiveWell |titolo= Your dollar goes further when you fund the right program }}</ref> Alcune organizzazioni semplicemente non raggiungono i propri obiettivi.<ref>{{Cita web|titolo= Giving 101: The basics |url= http://www.givewell.org/giving101/Accomplishing-Nothing |editore= GiveWell |accesso= 28 febbraio 2013}}</ref> Di quelle che riescono ad essere efficaci, alcune sono molto più efficienti, cioè ottengono risultati più significativi spendendo meno.<ref name=":5">{{Cita web|titolo= Your dollar goes further overseas |url= http://www.givewell.org/giving101/Your-dollar-goes-further-overseas |editore= GiveWell |accesso= 28 febbraio 2013}}</ref><ref>{{Cita web|url= http://blog.givewell.org/2009/11/26/hunger-here-vs-hunger-there/ |titolo= Hunger here vs. hunger there |nome= Holden |cognome= Karnofsky |accesso= 28 febbraio 2013 |editore= GiveWell}}</ref> Ricercatori di [http://www.givewell.org/ GiveWell] hanno calcolato che alcune organizzazioni di beneficenza sono centinaia o addirittura migliaia di volte più efficaci di altre.<ref name=":5" /> Sebbene il concetto di costo-efficacia sia nuovo nel campo della beneficenza, esso è frequentemente usato dagli economisti. Molti altruisti efficaci hanno una formazione in filosofia, economia o matematica, campi che coinvolgono ragionamento logico e quantitativo.<ref name=":5" /> Il movimento sostiene anche il concetto di [[margine per ulteriori finanziamenti]]: l’idea che nello scegliere l'organizzazione a cui donare vada tenuto conto anche della sua capacità di assorbire efficacemente ulteriori finanziamenti, nonché della relazione costo-efficacia delle attività che l’organizzazione intraprenderà grazie ai nuovi finanziamenti. === Esempio === Un esempio è il caso della malattia dell'occhio denominata [[tracoma]], un'[[infezione]] batterica della [[congiuntiva]] e della [[cornea]], causata da ''[[Chlamydia trachomatis]]''. Durante il decorso della malattia la rima palpebrale si rivolta verso l'interno della palpebra (''[[entropion]]''), e con essa si ha anche inversione delle ciglia (trichiasi). Queste ultime creano per sfregamento lesioni via via sempre più gravi alla cornea e cicatrici che causano distorsione visiva. Questo processo è molto doloroso e progressivamente conduce alla completa cecità. Il costo di formazione e addestramento di un [[cane guida]] per ciechi negli [[Stati Uniti d'America|Stati Uniti]] è di [[Dollaro statunitense|$]] 42'000, e non permette di ridare la vista a chi lo utilizza.<ref>{{Cita web|url=http://www.guidedogsofamerica.org/1/2014/03/guide-dogs-of-america-announces-expansion/#|titolo=Guide Dogs of America Announces Expansion - Guide Dogs of America|lingua=en|accesso=2 gennaio 2018|urlarchivio=https://web.archive.org/web/20180103011636/http://www.guidedogsofamerica.org/1/2014/03/guide-dogs-of-america-announces-expansion/|urlmorto=sì}}</ref><ref>{{Cita web|url=https://www.givingwhatwecan.org/post/2012/12/the-new-york-times-putting-charities-to-the-test/|titolo=The New York Times: ‘Putting charities to the test’|accesso=2 gennaio 2018}}</ref> Per contro, il costo di una terapia chirurgica vale solo $ 40 o poco più nei paesi in via di sviluppo.<ref>{{Cita news|lingua=en|url=http://www.hki.org/preventing-blindness/trachoma-control/|titolo=Trachoma|pubblicazione=Helen Keller International|accesso=2 gennaio 2018}}</ref> La chirurgia ha decorso positivo per l'80% dei casi {{Senza fonte}}. Pertanto si può ridare la vista a 840 persone, nei paesi in via di sviluppo, per il costo di un solo cane guida, negli Stati Uniti.<ref>{{Cita news|lingua=en|nome=Tina|cognome=Rosenberg|url=https://opinionator.blogs.nytimes.com/2012/12/05/putting-charities-to-the-test/|titolo=Putting Charities to the Test|pubblicazione=Opinionator|accesso=2 gennaio 2018}}</ref> ===Imparzialità=== Gli altruisti efficaci abbracciano profondamente l’idea che le vite di tutte le persone siano egualmente preziose, ideale cristallizzato nell’Articolo 1 della [[Dichiarazione universale dei diritti umani]]. Di conseguenza, essi ritengono che una persona in un paese in via di sviluppo abbia uguale importanza a una che fa parte della propria società. Come notato da [[Peter Singer]] nel suo saggio “[[Carestia, Ricchezza e Morale]]” del [[1971]]:<ref>Singer 1972, pp. 231-232, 237.</ref> {{Citazione|Non ha alcuna importanza che la persona che posso aiutare sia un bambino del mio quartiere a dieci passi da me o uno bengalese di cui non saprò mai il nome, distante diecimila miglia. […] Il punto di vista etico ci richiede di guardare oltre gli interessi della società di cui facciamo parte.|[[Peter Singer]], [[Carestia, Ricchezza e Morale]]}} Inoltre, numerosi altruisti efficaci ritengono che le generazioni future abbiano eguale valore morale a quello delle persone attualmente esistenti, perciò si concentrano sui [[rischi di catastrofe globale]]. Altri ritengono che agli interessi degli animali non umani vada data pari considerazione morale a quella per simili interessi umani e perciò lavorano per ridurre la sofferenza degli animali, ad esempio di quelli [[Allevamento intensivo|allevati intensivamente]].<ref>{{Cita web|titolo=Animal Charity Evaluators |url=http://www.animalcharityevaluators.org/}}</ref> ===Ragionamento controfattuale=== Ragionare in modo [[Ragionamento controfattuale|controfattuale]] significa tener conto delle conseguenze complessive generate dalle varie azioni a propria disposizione. Gli altruisti efficaci ritengono che il ragionamento controfattuale sia fondamentale per determinare quale azione abbia il massimo effetto positivo. Per esempio, molte persone danno per scontato che il modo migliore di aiutare gli altri sia attraverso metodi diretti, come ad esempio lavorando per un'organizzazione di beneficenza o occupandosi di servizi sociali.<ref>{{Cita news|titolo= Best jobs for saving the world |nome1= Donna |cognome1= Rosato |nome2= Grace |cognome2= Wong |data= novembre 2011 |url= https://money.cnn.com/magazines/moneymag/best-jobs/2011/jobs-helping-others/1.html |accesso= 28 febbraio 2013 |pubblicazione=CNN}}</ref><ref>{{Cita web |titolo= 10 "helping" professions and how to train for them |nome= Aimee |cognome= Hosler |data= 14 giugno 2011 |sito=Schools.com|url= http://www.schools.com/articles/10-helping-professions-and-how-to-train-for-them.html |accesso= 28 febbraio 2013 |urlarchivio= https://web.archive.org/web/20170215202820/http://www.schools.com/articles/10-helping-professions-and-how-to-train-for-them.html |urlmorto= sì }}</ref> Tuttavia, va considerato che per le organizzazioni di beneficenza e di servizi sociali è spesso facile trovare persone disponibili a lavorare per loro. Di conseguenza, gli altruisti efficaci comparano quanto bene è generato da una persona che intraprende una tipica carriera altruistica con quanto bene sarebbe stato generato se il successivo miglior candidato fosse stato assunto per quella posizione. Secondo questo ragionamento, l'impatto di scegliere una tipica carriera altruistica potrebbe essere minore di quanto appare a prima vista.<ref>{{Cita web|cognome=Todd|nome=Benjamin J.|titolo=Just What Is 'Making a Difference'? - Counterfactuals and Career Choice|url=http://80000hours.org/blog/18-just-what-is-making-a-difference-counterfactuals-and-career-choice|sito=80,000 Hours|editore=Centre for Effective Altruism|accesso=17 luglio 2013}}</ref> La strategia [[guadagnare per dare]] è stata proposta come un'interessante opzione per altruisti efficaci. Essa consiste nell'intraprendere carriere redditizie con lo specifico obiettivo di donare larghe somme di denaro. Ci sono state critiche riguardanti la dubbia moralità di intraprendere carriere in settori redditizi ma potenzialmente immorali, ad esempio la finanza. In risposta a tali critiche, vari altruisti efficaci hanno sostenuto che l'impatto marginale delle azioni potenzialmente negative compiute da una persona in una tale carriera sarebbe piccolo, dato che qualcun altro le avrebbe compiute comunque, mentre l'impatto delle donazioni sarebbe grande.<ref name="btodd">{{cita web | titolo=Which ethical careers make a difference? |nome=Benjamin | cognome= Todd | url = https://www.academia.edu/1807196/Which_Ethical_Careers_Make_a_Difference_The_Replaceability_Issue_in_the_Ethics_of_Career_Choice}}</ref><ref name="macaskill">{{Cita news|autore= William MacAskill |titolo= Replaceability, Career Choice, and Making a Difference |anno= 2013 |rivista= Ethical Theory and Moral Practice}}</ref> Questo principio è messo in discussione anche da [[Bernard Williams (filosofo)|Bernard Williams]], il quale impiega un [[esperimento mentale]] riguardante un posto di lavoro presso una fabbrica di armi chimiche per criticare l'approccio [[Utilitarismo|utilitarista]]. Secondo Williams, l'[[Utilitarismo#Utilitarismo dell'atto|utilitarismo dell'atto]] è irragionevole se richiede di agire in modi che violano la propria integrità morale.<ref>{{Cita web|cognome1=Cox |nome1=Damian |cognome2=La Caze |nome2=Marguerite |cognome3=Levine |nome3=Michael |titolo=Integrity |editore=Stanford Encyclopedia of Philosophy |url=http://plato.stanford.edu/archives/spr2013/entries/integrity/ |anno=2013 |accesso=7 marzo 2013}}</ref> ===Posizione riguardo agli atti supererogatori=== Vari influenti filosofi parte del movimento AE, tra cui [[Peter Singer]] e [[Peter Unger]], respingono l'opinione comune secondo cui fare beneficenza è [[Atto supererogatorio|supererogatorio]]. Un atto è [[Supererogazione|supererogatorio]] quando è considerato buono ma non moralmente necessario. Questi filosofi affermano che donare ad organizzazioni di beneficenza efficaci che aiutano le persone più povere al mondo sia moralmente doveroso. In altre parole, ritengono che non far ciò sia eticamente sbagliato. Gli altruisti efficaci non respingono necessariamente l'esistenza di atti supererogatori, ma tendono a riconoscere meno atti come tali. Singer e Unger usano vari [[Esperimento mentale|esperimenti mentali]] per illustrare questo punto. La struttura di base consiste nell'immaginare di incontrare una persona in pericolo di morte, potendola salvare con un piccolo sacrificio; se non la si aiuta, questa persona morirà. La maggior parte delle persone concordano che non aiutare sarebbe immorale. Singer e Unger continuano dicendo che quindi è da ritenersi moralmente sbagliato non donare ad organizzazioni che possono salvare vite a poco costo. Questo argomento assume che la distanza fisica non influenza la moralità di un'azione, un principio chiave dell'altruismo efficace. Numerosi altruisti efficaci ogni anno donano larga parte del proprio reddito a cause come la povertà globale e il benessere degli animali.<ref>{{Cita web|titolo=EA Donation Registry|url=http://effectivealtruismhub.com/donations/plans|sito=Effective Altruism Hub|accesso=11 novembre 2014|urlarchivio=https://web.archive.org/web/20141111181900/http://effectivealtruismhub.com/donations/plans|urlmorto=sì}}</ref>
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